? ? ? ? 为增强公司业务标准化与流程信息化体系建设，着力提升公司业务治理水平，增进公司业务规范有序生长，5月19日下午，冶勘物流公司召开业务标准化建设推进会，邀请钉钉系统开发人员对公司业务治理系统开展专题培训。公司党支部书记、执行董事、总经理曾伟哲，副总经理朱东、罗均平出席本次集会�＜嵊稍擞卫聿恐鞒�。
? ? ? ?会上，运营治理部对业务标准化与流程信息化建设的重要性和具体事情安排进行了宣讲，希望各部分在后续事情中充分相同、协同发力、扎实推进，不绝提高公司标准化、规范化水平。随后，钉钉系统开发人员对业务治理系统的�？樯杓啤⒕咛宀僮鞯冉辛讼低辰步�。
? ? ? ?最后，曾伟哲就公司业务标准化与流程信息化体系建设事情提出三点要求。一是要提高站位、统一思想。业务标准化与流程信息化建设是实现公司规�；⒐娣痘さ谋鼐�，是提升员工合规经营意识和危害防控意识的重要手段，是公司治理全面提质增效的重要包管。公司全体员工要高度重视、主行动为；二是要全员加入、系统推进。业务标准化与流程信息化建设涵盖业务治理各个环节，涉及跨部分、跨岗位协作，公司全体员工要积极加入系统测试，实时买通堵点、补齐漏点，实现业务治理体系与信息系统越发流畅运行；三是要连续维护、因时制宜。业务标准化与流程信息化建设不会一蹴而就，需要各人恒久维护、连续优化。同时还要凭据公司业务和业态的变革而变革，努力确保治理工具、治理手段与业务生长相匹配。
? ? ? ?通过本次集会，各部分对业务标准化与流程信息化建设的重要性有了越发深刻的认识，对业务治理系统有了更深刻的理解，为后续系统运行涤讪了坚实基础。
? ? ? ?公司运营治理部、财务部、各事业部全体员工及资投贸易公司相关人员加入集会。
