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“新岁再起航，聚力谋新篇” 金�？蟛倏�2024年第5次总经理办公会

宣布日期：2024-02-26 浏览次数：53次 字号：大中小

? ? ? 2月23日，金�？蟛倏�2024年第5次总经理办公会�＜嶙镅傲思拧豆赜谙麓�2024年度重大项目和重大任务的通知》《关于认真做好2024年春节后复工复产宁静生产事情的通知》和《重点地区地动地质灾害防备应对事情计划》等文件精神，听取了生产经营部分事情汇报，研究安排年度重点事情。公司党委副书记、总经理陈德荣主持集会，党委委员、总工程师梅必贵出席集会。

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? ? ? 集会指出，新一年，新起点，新气象、新征程，我们要以干字当头，实字托底，打好组合拳，提升基本功；要坚持以目标为导向，以项目为抓手，全面梳理公司2024年各项重点事情，提前谋篇结构，细化事情目标，实化事情举措，为奋力实现一季度经营事情“开门红”开好局、起好步涤讪基础。
? ? ? 集会要求，一要增强前瞻思考，统策划划全局。要主动适应形势变革，充分掌握集团的决策安排及重要集会、文件精神，梳理焦点内容，总结经验教训，整体推进全年各项事情走深走实。二要主动领题破题，实时调解经营战略。一方面，结合公司主责主业，不绝优化市场结构，思考区域市场如何做到攻守兼备。另一方面，主动对接集团重大项目，实时掌握信息，寻找相助契机，努力赢得市场主动。三要连续强化项目治理，着力打造精品工程。逐步提升项目治理细节和治理水平，增强技术团队与经营团队的通力协作，以精湛的技术和优质的效劳赢得业主信任，做好“二次经营”。四要梳理职能职责，全面推动事情提质增效。围绕重点事情任务，细化责任剖析，连续深化革新、优化人员配置、不绝健全完善约束与激励并举互补的长效治理机制。同时，要扩大部分间的横向交流，增强与集团部分的纵向相同协作，不绝形成有效事情协力，增强企业生长动力。
? ? ? 集会强调，要坚决扛牢宁静生产政治责任，聚焦重点领域，紧盯重点时段，常态长效地做好宁静隐患排查整治事情，注重全历程监管，连续做好全员宁静生产教育培训和宁静技术交底事情。
? ? ? 公司相关部分卖力人列席集会。

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