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“锚定目标、真抓实干、决战四季度” 金�？蟛倏谒募径壬平�

宣布日期：2023-10-19 浏览次数：48次 字号：大中小

? ? ? 10月18日下午，金�？蟛倏谒募径壬平�。集会由党委书记、董事长赵卫东主持，公司班子成员出席集会，各部分卖力人列席集会。
? ? ? 会上，各生产经营单位、职能部分卖力人对前三季度的整体情况和各项事情完成情况进行了总结，对现阶段的运行情况、保存的困难逐一剖析，体现第四季度将以越发高昂的精神状态，越发务实的事情作风，全力做好年底收官事情。集会还对如何冲刺四季度的任务、迎接年底的考核进行了研究安排。
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? ? ? 集会要求，一要高效利用第四季度剩余时间，紧盯年度目标，善复盘，重治理，强执行。针对目今资金缺少、士气缺乏、能力欠缺等现状，各部分要善思善谋、善作善成，在下一阶段事情中有的放矢、上下联动，形成齐抓共管的局面，凝聚做事创业的强大协力。二要凝心聚力、借智添力。始终坚持大张旗鼓、旗帜鲜明营造狠抓经济事情的浓厚气氛，增强政策、资金、人才等要害要素包管，强化区域市场扩展、提速项目建设、增强项目储备，努力推动公司生产经营实现质的稳步提升和量的合理增长。
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? ? ? 集会强调，在目今公司处于爬坡上坎的要害时期，各部分重点要在“转变思维、优化机制、改变方法”三方面下功夫。各部分卖力人一定要从自身做起，要坚持从“破”与“立”中罗致力量，从思维开刀，破除惯性思维和“躺平”看法，探索建立正向激励机制，不绝改善事情方法要领，更好地引发干部职工做事创业的内生动力。全体职工要以“知耻此后勇、知弱而图强”的决心和努力，求真务实、狠抓落实，做到事情天天有进展、周周有变革，补齐短板弱项，将公司前期落下的事情补回来，缺失的指标抢回来，迎头遇上，全力冲刺，确保公司年度目标顺利完成。

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